组织与人力资源优化

更新时间：2018/03/28

　　“互联网时代都在谈组织扁平化、去中心化、平台化、事业合伙人机制等等，落实到我们企业，该如何进行组织变革，以最大化激发员工创新和活力？”

　　“公司战略转型，涉及到很多部门间利益与关系的重新界定，涉及到组织和人员的重新分配，变革阻力重重，如何形成有效的组织变革方案并推进实施落地？”

　　“公司发展规模越来越大，但是效率却越来越低，很多事情权责不清、推诿扯皮现象严重。坐办公室的人多了，干活的人少了，审批的人多了，负责的人少了。要怎么样才能提高企业的效率，减轻官僚病？”

　　“要业务拓展，最大的瓶颈是关键岗位总是找不到合适的人选；一直以来招人都是打补丁式的，哪的工作实在太忙就提出要招个人，但是总招不到合适的人。”

　　“离职率高居不下，80后，90后员工感觉越来越难管，如何建立相适应的人力资源体系？”

　　“制定了很多考核激励措施，但是总是无法有效激发员工的积极性。”